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当体育IP成为世界通用语言，家电企业的品牌叙事也在发生变化。国务院相关意见提出，到2030年体育产业总规模将突破7万亿元，这不仅是体育行业的利好，更为品牌营销打开了想象空间。
过去一年多时间，从世界杯、冬奥会到欧冠、超级碗，中国家电企业集体加码体育营销，海尔、美的、TCL、海信等传统巨头与石头、追觅等新锐品牌同场竞速，一场围绕全球化的“品牌远征”悄然展开。
这些动作的本质，并非单纯的曝光堆叠，而是与企业全球化战略深度绑定的长期工程。对经销商与行业从业者而言，看懂体育营销的底层逻辑，远比记住一次赞助更重要。
在行业存量竞争加剧、全球化布局提速的背景下，体育营销已成为家电企业打破地域壁垒、提升品牌影响力的核心抓手。
过去一年，一些家电品牌结合自身定位，以赛事赞助、球星合作、IP联名等形式，走出了差异化的体育营销路径。
海尔在过去一年持续深化全球体育布局，延续“与冠军同行”的核心理念。特点是构建跨领域的体育IP矩阵，实现了多点开花。
2025年法网期间，海尔在罗兰・加洛斯球场召开全球体育营销战略发布会，发布《全球体育营销白皮书》，作为法网连续三年主赞助商，借助顶级网球IP强化全球品牌形象。同年IFA展会，海尔欧洲与英超利物浦、法甲巴黎圣日耳曼达成长期合作，成为两支豪门球队的全球官方合作伙伴。
海尔的体育营销并非局限单一领域，而是历经20余年深耕的体系化布局。自2004年起，海尔以体育为纽带探索本土化营销模式，2006年携手NBA打开美国市场，2008年成为北京奥运会官方白电赞助商树立行业标杆。此后，旗下卡萨帝、Candy、GEAppliances等品牌覆盖F1、橄榄球、电竞、马拉松等多元领域，以长期主义的体育布局，坚定推动中国品牌全球创牌。
相比海尔的多元布局，美的更像一位精准射手——重仓足球。美的在体育营销上聚焦足球赛道，以多点开花的姿态加速全球市场渗透。
2025年9月，美的官宣成为巴塞罗那足球俱乐部主要合作伙伴，双方达成5年合作，品牌logo将亮相巴萨球衣袖标及主场核心广告位。同时，美的成为亚足联俱乐部赛事官方全球赞助商，覆盖多赛季亚足联冠军精英联赛，还陆续签约2027年亚洲杯、非洲杯、中北美金杯赛等赛事，构建起覆盖全球的足球营销网络。
美的的体育营销始终围绕“全球本土化”展开，并非单纯的广告投放，而是与区域市场深度绑定。此前与曼城、球星哈兰德的合作，已为其欧洲市场打下基础，如今通过覆盖欧、亚、非、南美的足球IP矩阵，快速打破地域文化隔阂，让品牌认知与产品出海同步推进。在我们看来，美的以足球为核心的密集布局，完全贴合其全球化扩张的核心战略。
TCL以奥林匹克顶级IP为核心，搭配明星代言，构建起全球化、年轻化的体育营销体系，其特点是体育营销更强调“精神绑定”。
2025年2月，TCL正式成为奥林匹克全球合作伙伴，同年8月签约谷爱凌为全球品牌代言人，助力2026米兰冬奥会相关传播。AWE2025期间，乒乓球冠军许昕亮相TCL冰箱活动，实现国际布局与本土市场的双向兼顾。
TCL的体育营销拥有30余年的深厚积淀，也始终遵循本土化的核心策略，布局足球、篮球、电竞、板球等多元领域。米兰冬奥会倒计时100天之际，TCL组建由谷爱凌领衔的“TCL之队”，汇聚全球多国冬奥运动员，打造中国品牌首个全球化冬奥战队。通过顶级赛事、明星代言与线下活动结合，TCL持续强化全球品牌影响力，拉近与年轻消费者的距离。
海信作为家电行业体育营销的标杆企业，始终以足球IP为核心，实现赛事、技术与产品的深度融合，让“看球体验”与“看电视技术”形成天然关联。
AWE2025期间，海信举办2025世俱杯新品发布会，推出FIFA定制家电矩阵，将展区打造成微型世俱杯赛场。同时，海信成为2025年FIFA世俱杯首位全球官方合作伙伴，其显示技术还应用于赛事VR判罚系统，实现品牌与技术的双重曝光。
海信深耕足球营销多年，深知足球是打开欧洲及全球市场的最佳载体。从欧洲杯到世界杯，海信已连续三次赞助世界杯，通过长期绑定顶级足球IP，让品牌在海外市场快速扎根。海信的体育营销从不只停留在曝光层面，而是将赛事IP与技术实力、产品创新绑定，以体育为跳板实现高端化与全球化双突破。
石头科技作为清洁电器新锐品牌，也同样选择精准绑定顶级足球IP，以轻量化、高端化的体育营销实现品牌破圈。它的思路很清晰：少而精，重匹配。
2026年1月，石头科技与皇家马德里达成全球战略合作，聚焦扫地机、洗地机等核心产品线，通过球场广告、全球传播等形式，传递高端清洁的品牌定位。同期，品牌还推出皇马联名款扫地机器人，将足球IP与产品设计深度结合。
石头科技没有跟风布局多品类赛事，而是聚焦与自身高端定位匹配的顶级IP，走精准赋能路线。借助皇马的全球影响力，石头科技快速提升在海外高端清洁市场的知名度，在CES2026上进一步深化合作，以体育营销为切口，完成从产品出海到品牌出海的转变，为新兴家电品牌提供了可借鉴的思路。
追觅作为硬科技清洁品牌，以大胆突破的打法快速抢占全球市场，其“顶级赛事+球星代言”的组合形式，更像是一种爆破式品牌突围。
2026年2月，追觅成为首个登陆美国超级碗黄金广告位的中国硬科技品牌，通过30秒广告展示全场景智能生态，一举打开北美市场知名度。
2025年IFA展会期间，德国传奇球星施魏因斯泰格作为品牌大使现身追觅展台，今年拉斯维加斯CES2026期间，NBA传奇球星德里克·罗斯又亲临现场，深度体验了追觅产品，企业不断借助球星影响力深耕欧洲市场。
追觅的体育营销贴合“硬科技、全球化”的定位，以超级碗的高规格投放打破了海外对中国品牌的性价比刻板印象，又以欧洲球星代言则精准对接区域市场，用小而精的体育动作，实现品牌声量与海外拓展的双重提升，走出了新锐品牌特色化的体育营销之路。
盘点六大品牌的体育营销动作不难发现，即便布局重点与玩法各有不同，但其核心逻辑高度一致，均是服务于全球化战略的长期布局，而非短期跟风营销，三大共性清晰指向行业发展趋势。
其一，所有品牌的核心目标高度统一，均以全球化为终极导向，借助体育IP打破地域与文化壁垒。
体育是无国界的通用语言，顶级赛事拥有全球海量受众，正是家电品牌出海的最佳载体。无论是海尔、美的、海信绑定欧洲足球豪门与国际赛事，TCL深耕冬奥奥运，还是石头、追觅瞄准高端赛事与球星，本质都是借体育的力量，降低海外市场认知成本，推动品牌从产品出海走向品牌出海。
无论是美的与巴萨的重磅合作、海信连续赞助世界杯，还是TCL成为奥运全球合作伙伴、追觅登陆超级碗，都体现出大手笔的资源投入。
同时，各品牌不再满足于简单的场边广告，而是走向IP联名、技术植入、战队打造、产品定制等深度绑定，让体育营销真正为品牌与产品赋能。
其三，更重要的是，所有头部企业都坚守长期主义，体育营销是品牌战略而非短期战术。
海尔布局超20年，TCL深耕30余年，海信十几年持续绑定足球赛事，即便新兴的石头、追觅，也以精准长期的思路布局体育IP。长期投入让品牌与体育IP形成强关联，逐步摆脱性价比标签，完成高端化与全球化的品牌升级，这也是中国家电走向世界的核心底气。
回看这一轮家电体育营销浪潮，我们看到的不只是赞助金额与赛事名单，更是一场从“产品出海”迈向“品牌出海”的集体升级。体育营销不是捷径，而是一条需要耐心与资源的长线赛道。
当赛场成为新的展示橱窗，真正决定胜负的，已不只是“谁砸得多”，而是——谁能把体育，变成长期的品牌语言。
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